văn hóa doanh nghiệp

Trong bối cảnh thị trường năng lượng tiếp tục biến động mạnh, Petrolimex xác định chiến lược “3 chuyển đổi” gồm chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và chuyển đổi tổ chức - văn hóa là định hướng trọng tâm cho giai đoạn phát triển mới.

Chiều 21/3/2026 tại Hà Nội, Diễn đàn Quốc gia thường niên “Văn hoá với Doanh nghiệp” năm 2026 đã diễn ra với dấu ấn đặc biệt là việc công bố Bộ giá trị Văn hoá kinh doanh Việt Nam trong kỷ nguyên mới.

Nghị quyết số 80-NQ/TW ngày 07/01/2026 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam yêu cầu, phát triển văn hóa phải thấm sâu vào toàn bộ đời sống xã hội, trong đó có kinh tế, để trở thành sức mạnh mềm của quốc gia trong kỷ nguyên mới. Xung quanh nội dung này, phóng viên đã có cuộc trao đổi với NSND. Vũ Ngoạn Hợp, Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Phát triển Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam về những đổi mới trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp và cách đưa các định hướng lớn đi vào thực tiễn.

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và sự bùng nổ của công nghệ, đổi mới sáng tạo đang trở thành yêu cầu sống còn. Nhưng để tinh thần này thấm vào văn hoá doanh nghiệp, ông Lê Quang Vũ - chuyên gia tư vấn văn hoá doanh nghiệp, Giám đốc Công ty Cổ phần Phát triển nội dung Blue C cho rằng đổi mới sáng tạo không phải là những phát kiến lớn, mà trước hết là khả năng cải tiến nhỏ trong công việc, doanh nghiệp phải xây dựng được nền tảng văn hoá, môi trường an toàn tâm lý và cơ chế khuyến khích phát triển.

Các doanh nghiệp Việt đang chuyển trọng tâm từ xây dựng hình ảnh sang củng cố văn hóa doanh nghiệp (VHDN) như một “chỉ số sức khỏe” cốt lõi, thể hiện rõ qua mức độ phục hồi và trưởng thành nhanh hơn so với giai đoạn trước. Tuy vậy, đổi mới sáng tạo vẫn thiếu lực đẩy cần thiết do hạn chế về nguồn lực, tư duy quản trị và khả năng chấp nhận rủi ro.